Budgetteren?
Dit kost elk jaar veel tijd, ergernis en geld!
Maar ondernemers ga werken met een continuous revolving forecast.
Hiermee is het mogelijk om je strategie frequenter te beoordelen en bij te sturen.
6 redenen om het budget af te schaffen
1. Geeft geen inzicht meer in de vergelijking met actuals. Voorbeeld actuals uit november 2016 vergelijken met een budget over november dat bedacht is in juli 2015 is absoluut zinloos in deze tijd waar alles supersnel gaat en markten snel kunnen veranderen en soms totaal verloren kunnen gaan.
2. Het is goedkoper om zonder budget te werken.
3. Het is dynamischer om de cijfers te volgen door een andere meetmethode te hanteren.
4. Door moderne software waarin je met forecasts kunt werken, is het klassieke budgetteren achterhaald.
5. Budgetteren heeft een te lange doorlooptijd en leidt teveel af van de dagelijkse werkzaamheden.
6. Een vastgezet budget zoals vroeger gebruikelijk was, geeft geen mogelijkheid om tijdig strategisch bij te sturen.
Wat moeten we dan doen?
Stap 1. Reduceer de budgetexercitie tot een jaarlijkse strategiemeeting
Stap 2. Ga werken met een Continuous revolving forecast, waarmee het mogelijk wordt om je strategie frequenter te beoordelen en bij te sturen.
Stap 3. Ga werken met een snelle rapportage, dagelijkse KPI’s en daily standups.